仕事

ゲストハウス経営者さまへ～ゲストハウスを開業して5年が経ちました。新米オーナーの私にとって、星野リゾートの考え方はとても参考になります。『ターゲットを絞ることで不要なサービスをなくすことができる』あなたにとって『不要なサービス』は何ですか？

今や集客には欠かすことのできないツール『インスタグラム』。ゲストハウス経営をとおしてその必要性を実感していますが、何せやる気が・・・HP訪問者のわずか1割がインスタグラムからの流入。これを改善すべく、とりあえず1ヵ月間『インスタグラム強化月間』として頑張ってみることにしました。1ヵ月後、いいご報告ができれば嬉しいのですが。

民泊として運営していた物件を旅館業法に変更しました。変更した理由や手続きの流れ、かかった費用を具体的にご紹介しています。これからゲストハウスを開業される方の参考になれば嬉しいです。

のんびり暮らすためにセミリタイアしたはずが、ゲストハウスの経営が好調！勤めていた時の給料の2倍以上の売り上げが出ることもあります。こうなるとやれるところまでやってみたくなりました。

ゲストハウス経営を通して、日本人と外国人の違いを実感しています。チェックアウト時間を過ぎた時に出てくる言葉ひとつにしてもこんなにも違います。国民性の違いでしょう。

『自粛の反動～『リベンジ消費』が起こる分野』に宿泊業が入っている！2022年の夏は完全にコロナ禍前、いいえ！それ以上の予約数でした。倒産数も多いですが、リベンジできる業種とも言えるようです。

ゲストハウスを開業して４年が経ちました。その中で経験した裏事情あるある。一番憤りが感じているのが「予約人数のごまかし」です。実例でご紹介しています。

素人の私が、WordPressのテーマ『Lightning』を使って仕事用のホームページ作りに挑戦しました。作成期間6日間、見事に納得のいくホームページが完成しました。作成にあたり参考にさせていただいたプログやYouTubeも紹介しています。これらのサイトのお陰でホームページが完成しました。

セミリタイアし、会社員から個人事業主へ転換。個人事業主になってみて始めて分かりました！自分のために働くって楽しいな～！自由な時間があるって楽しいな～！

2年が経過した新型コロナウイルス感染症～これによりゲストハウス経営はとんでもないことに！でも、それを救ってくれたのが国や地方自治体の支援制度。そしてこじんまり経営ならではの強み。がんばってこのコロナ禍を乗り切りましょう！！